Chaque marque a une identité bien définie, avec des valeurs spécifiques qui se reflètent dans l'offre de produits, les caractéristiques et le design, ainsi que dans les mécanismes de communication.
Nous restons convaincus que notre modèle économique équilibré associant croissance rentable et démarche résolument responsable, est créateur de valeur pour tous et s’inscrit pleinement dans notre contribution au mieux-vivre dans les foyers du monde entier.
14:00 (CET)
ESG INVESTOR DAY
17:40 (CET)
Ventes provisoires 2024
07:00 (CET)
Ventes et résultats 2024 - Communiqué de presse
Dans un contexte de crise sanitaire et économique mondiale sans précédent, les ventes du Groupe SEB pour le 1er trimestre 2020 se sont établies à 1 454 M€, en baisse de 15,6 %, incluant un recul de 16,5 % à taux de change et périmètre constants (-284 M€), un effet devises de + 0,1 % (+ 3 M€) et un effet périmètre de + 0,8 % (+ 13 M€ ; Wilbur Curtis sur 1 mois et Krampouz sur 3 mois). Ce retrait marqué et inédit de notre chiffre d’affaires s’explique par :
Dans les deux cas, le recul de nos ventes est étroitement lié aux mesures de confinement ou de restrictions à la circulation des personnes mises en place par les gouvernements des états ainsi qu’aux fermetures de magasins non-alimentaires dans la plupart des pays. Si le e-commerce a joué un certain rôle d’amortisseur, il a toutefois été restreint par des limitations d’ordre sanitaire, par une priorisation des produits essentiels et par des problématiques logistiques.
Le monde entier traverse aujourd’hui une crise économique et sanitaire avec des conséquences inédites et massives. Notre objectif premier a été et reste de préserver la santé et la sécurité de nos équipes. Notre seconde priorité a été de satisfaire au maximum nos clients et partenaires en assurant une continuité de service. L’engagement de nos collaborateurs est, dans ce contexte, exceptionnel, et je tiens à leur témoigner ma fierté et ma gratitude. Nos équipes ont également mis leur énergie et leur savoir-faire au profit de la lutte contre la pandémie. Elles se sont mobilisées pour étudier la conception et la fabrication de respirateurs, la distribution aux hôpitaux de masques ou encore la production de gel hydroalcoolique. Nous avons entamé le premier trimestre de manière positive à travers le monde, sauf en Chine, déjà impactée par la crise. À la fin du trimestre, la plupart des pays ont mis en place des mesures de confinement, tandis que la Chine s’engageait dans la voie d’une reprise. Aujourd’hui, nous préparons la reprise avec les autorités des pays dans lesquels nous sommes implantés pour que le Groupe puisse redémarrer ses sites dans les meilleures conditions et le plus rapidement possible. Compte tenu de l’environnement économique et sanitaire actuel, le second trimestre sera également très impacté par la crise. Nous avons préservé la solidité de notre situation de trésorerie et de notre bilan. Nous avons rapidement pris des mesures d’adaptation pour limiter les effets sur le résultat sans obérer le long terme. A mesure que la situation évolue, nous pourrons évaluer l’ensemble de l’impact économique de cette crise qui sera de toute façon important. Le Groupe SEB s’appuie sur un modèle d’activité solide et équilibré qui lui permet d’aborder sereinement l’avenir et préparer l’après-crise.
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