Stratégie

Pour assurer l’avenir de l’entreprise, créer de la valeur pour toutes ses parties-prenantes tout en restant à la pointe de l’innovation pour satisfaire les futurs besoins des consommateurs, nous nous appuyons sur une stratégie sur le long terme alliant  croissance et compétitivité.

Nos deux axes prioritaires

 

Privilégier la croissance organique :

Piloter la compétitivité sur la durée :

  • Un avantage compétitif construit au fil des ans grâce à une adaptation permanente de l’outil industriel et des structures (administratives, logistiques, etc.) pour s’appuyer sur les meilleurs standards mondiaux
  • Un contrôle strict des coûts de fonctionnement : simplification des structures, réduction du nombre de références existantes, mise en commun de services support (centres de services partagés, clusters)
  • Une optimisation de la politique des achats et la maîtrise du besoin en fonds de roulement
  • Une amélioration permanente de la chaîne logistique